Notre mission : Nous concevons des dispositifs de développement des compétences ancrés dans le travail réel de votre entreprise, où vos « savoir-faire d’action » sont le cœur vivant de votre performance. 

Ces dispositifs, co-construits avec vos experts métiers, permettent de répondre aux enjeux RH/GEPP et de mesurer l’impact réel sur les attendus travail.

Depuis 2018, Iccertis est un cabinet de conseil et organisme de formation au service des stratégies RH.

Mars 2025, le Groupe IFPA entre au capital d’Iccertis. Notre groupement (CA 8M€) en croissance continue, est présent en France, en Belgique et, pour sa R&D, au Canada.

Ce rapprochement renforce notre position unique sur le marché, en tant que groupement indépendant dédié à la structuration des compétences à partir de la situation de travail.

Notre offre de services
Diagnostic et analyse des compétences stratégiques
~1 à 3 jrs

Analyse de l'activité réalisée par les experts métiers
Repérage des performances attendues et compétences clés
Cartographie des écarts de pratiques
Livrable: Préconisations en lien avec la stratégie RH

Tactique de développement des compétences
~3 à 5 jrs

Construction des situations de travail apprenantes
Description des critères d’évaluation des compétences Livrable: Parcours de développement des compétences en réponse aux enjeux opérationnels

Supervision du déploiement et évaluation des impacts
~2 à 4 jrs

Outillage méthodologique des experts métiers formateurs
Mise en oeuvre des situations apprenantes
Analyse des impacts directs et indirects
Livrable: Retour sur les attentes en lien avec les enjeux RH

Nos domaines d'interventions

Structurer la formation interne

Proposer à l’entreprise une démarche en mode projet, des outils de conception et d’évaluation des compétences en situation de travail.

Intégrer de nouveaux collaborateurs

Renforcer la marque employeur et l’attractivité de vos emplois.
Sécuriser l'intégration et réduire le turn-over.

Construire et harmoniser de nouvelles pratiques professionnelles

Développer de nouvelles compétences pour faire face aux changements technologiques, sociaux, organisationnels, et répondre à vos demandes clients.

Préserver et transmettre le savoir-faire de l’entreprise

Equiper les experts métiers et valoriser leur capacité à transmettre leur savoir-faire.

Nouvelles ingénieries des apprentissages en entreprises

Coconstruction avec les CFA et les entreprises d’un nouveau modèle de pédagogie par l’alternance, inspiré de la formation en situation de travail.

Valider les compétences par l'expérience du travail (VAE)

Concevoir les parcours et les situations de travail apprenante, accompagner les récits d'expérience en capitalisant sur l'analyse réflexive.

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