Iccertis

Cabinet conseil & stratégies RH · Organisme de formation

Développer durablement les compétences

Vos enjeux de développement des compétences méritent une réponse opérationnelle

La plupart des directions RH que nous accompagnons font face à des enjeux que la formation conventionnelle ne résout pas seule : transfert insuffisant des apprentissages en situation réelle, dépendance à des experts dont le départ n'est pas anticipé, dispositifs de formation interne difficilement traçables pour un audit ou un donneur d'ordre. Iccertis intervient là où la compétence se construit : dans le travail.

Nous intervenons notamment lorsque votre organisation est confrontée à

Des départs de seniors porteurs de savoir-faire critiques non formalisés, menaçant la continuité opérationnelle.
Un allongement du temps de montée en autonomie des nouveaux collaborateurs, pénalisant la performance productive.
Un dispositif de formation interne à structurer pour répondre aux exigences Qualiopi, ISO 9001 ou à un cahier des charges client.
Des pratiques métiers hétérogènes entre sites ou équipes, nécessitant une harmonisation sans perte d'expertise terrain.
Une GEPP à déployer avec des obligations de résultat sur le développement et la traçabilité des compétences.
Des formateurs internes qui accompagnent empiriquement, sans ingénierie structurée ni outils de suivi des apprentissages.

Échangeons sur votre contexte

Un entretien de cadrage de 30 minutes suffit pour évaluer si notre approche répond à vos enjeux — sans engagement.

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Ce que nos clients en disent

Des directions RH et responsables formation qui ont fait le choix de former autrement

LM

Louise Michelin

Directrice — École des Métiers Andros · Industrie agro-alimentaire

“Merci pour votre accompagnement dans ce projet. Nos futurs formateurs AFEST sont prêts à mettre en pratique leur formation sur le terrain. Une belle aventure et une nouvelle collaboration sont lancées.”

Contexte : Face aux tensions de recrutement et au vieillissement de ses experts en maintenance industrielle, Andros a lancé son École des Métiers pour structurer la transmission de ses savoir-faire critiques.

SN

Sophie Negre Delaunay

Chef de service Formations Sociales — DREETS Occitanie · Secteur médico-social

“L'AFEST ancre la formation dans la réalité du terrain, sécurise les parcours et donne du sens à l'apprentissage. Former, qualifier, reconnaître : c'est ainsi que l'on renforce l'attractivité du secteur.”

Contexte : Dans un secteur sous forte tension de recrutement, l'AFEST a sécurisé les parcours de qualification des accompagnants éducatifs et sociaux, en articulation avec des dispositifs VAE.

VA

Vincent Aguilera

Président — CPME Occitanie · TPE-PME multisecteurs

“Les TPE-PME n'ont pas besoin de dispositifs complexes, mais d'outils concrets, compatibles avec leur réalité quotidienne.”

Contexte : 9 entreprises volontaires (bâtiment, viticulture, aide à la personne, services, tourisme) sur 2 ans — projet expérimental porté par la CPME Occitanie avec l'ARACT, financé par le FACT (DGT), évaluation CNAM.