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ETUDE D’OPPORTUNITE AFEST – ACCOMPAGNEMENT – FORMATION & CERTIFICATION – CAMPUS NUMERIQUE

ETUDE D’OPPORTUNITE AFEST

Etape 1: Diagnostic court de l’environnement de l’entreprise

  • Identifier les pratiques de formation de l’entreprise, et les supports pédagogiques existants
  • Identifier les pratiques RH (entretiens annuels/professionnels)
  • Recueillir les besoins en compétences exprimés par l’entreprise
  • Identifier les besoins en compétences implicites
  • Détecter les situations formatives et/ou les situations potentiellement favorables pour concevoir un parcours AFEST
  • Mesurer l’écart entre l’existant et les conditions pédagogiques et de formalisme de l’AFEST

 

Etape 2: Définition des contours du projet AFEST (ingénierie de formation)

  • Identifier un ou plusieurs apprenants AFEST
  • Identifier un tuteur/accompagnateur AFEST dans l’entreprise et le sensibiliser à la réflexivité
  • Aider à la définition de situations de travail dites apprenantes
  • Identifier des objectifs et des moyens pédagogiques AFEST auxquels répondra le parcours

Livrable: Document de synthèse visant à reformuler la demande et les besoins en compétences, justifier le niveau de maturité de l’entreprise, sa capacité formative et valider ou pas la faisabilité d’un parcours AFEST.

L’ensemble des données relatives aux AFEST sont consignées dans notre application DATAFEST©. L’entreprise peut ainsi consulter en ligne l’ensemble des éléments co-construits avec Iccertis, ainsi que la progression des différentes phases du projet à l’aide du tableau de bord dédié.